Giải pháp Phân tích Nhu cầu Đào tạo Đa tầng
Dành cho Doanh nghiệp
Đúng người – Đúng kỹ năng – Đúng thời điểm
Thay vì đào tạo dàn trải hoặc phát triển dựa trên cảm tính, Human Capital Insights Analysis™ giúp tổ chức hiểu rõ bản chất năng lực hiện có, xác định những khoảng trống then chốt, và tối ưu hóa chiến lược phát triển nhân sự một cách có hệ thống.
Giải pháp phân tích nhu cầu đào tạo
Human Capital Insights Analysis™
Human Capital Insight Analysis™ là khung đánh giá nhu cầu năng lực toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế – được thiết kế độc quyền bởi HCI Vietnam. Giải pháp giúp doanh nghiệp xác định chính xác khoảng trống năng lực ở ba cấp độ: Chiến lược, Vận hành và Cá nhân, từ đó kết nối chặt chẽ giữa phát triển nguồn nhân lực và mục tiêu tăng trưởng dài hạn, đảm bảo mọi đầu tư đào tạo đều hướng tới giá trị thực.
WHAT
Lý do nào khiến đào tạo chưa đạt kỳ vọng?
94% chương trình đào tạo được xây dựng dựa trên cảm tính
Nhiều chương trình phát triển năng lực được xây dựng thiếu cơ sở dữ liệu và định hướng chiến lược, chủ yếu dựa trên cảm nhận hoặc xu hướng, dẫn đến hiệu quả hạn chế và khó tạo ra giá trị bền vững.
Quản lý
không hài lòng với hoạt động L&D của tổ chức
Nhân viên
thực sự áp dụng kỹ năng đã học vào công việc
Ngân sách đào tạo
bị lãng phí do thiếu đánh giá nhu cầu đúng cách
Lãnh đạo L&D
cho rằng đào tạo thiếu định hướng và đo lường
Giải pháp phân tích nhu cầu đào tạo
Mô hình Đánh giá Đa tầng
Mô hình đánh giá ba tầng kế thừa và khuếch đại năng lực chiến lược
WHY
Đừng để đào tạo trở thành hoạt động rời rạc và tốn kém.
Việc gắn kết học tập với kinh doanh vẫn còn là một bài toán mới đối với các chuyên gia L&D. Nhiều người vẫn còn bận tâm đến “những thước đo phù phiếm”, chẳng hạn như sự hài lòng của nhân viên hoặc số lượng khóa đào tạo được cung cấp (bất kể hiệu quả). – Linkedin Workplace Learning Report 2024
Giải pháp phân tích nhu cầu đào tạo
Quy trình thực hiện và các cột mốc dịch vụ
Mô hình đánh giá ba tầng kế thừa và khuếch đại năng lực chiến lược
Giải pháp phân tích nhu cầu đào tạo
Sự khác biệt
Đánh giá nhu cầu phát triển nhân sự – dựa trên chiến lược, dữ liệu, và tiêu chuẩn quốc tế.
Giải pháp phân tích nhu cầu đào tạo
Use Case
Ai trong doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi từ dịch vụ này
Ban Lãnh đạo Cấp cao
Đánh giá mức độ sẵn sàng của nguồn nhân lực để thực thi chiến lược. Ưu tiên đầu tư vào phát triển năng lực và giám sát rủi ro nguồn lực, dựa trên các chỉ số hiệu suất và rủi ro cụ thể – thay vì các dự báo ROI tổng quát.
Giám đốc Tài chính
Biến chi phí đào tạo thành khoản đầu tư có kiểm soát. Sử dụng các dữ liệu rủi ro và hiệu suất để tối ưu hóa ngân sách, tăng cường hiệu quả tài chính và đảm bảo đội ngũ sẵn sàng cho tăng trưởng bền vững
Lãnh đạo Đào tạo & Phát triển năng lực (L&D)
Chuyển từ phương pháp đào tạo theo danh mục sang các kế hoạch phát triển năng lực chiến lược, dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và các khoảng trống hiệu suất.
Chuyên gia Nhân sự & Phát triển Tổ chức
Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng chuyển đổi doanh nghiệp; tối ưu hóa ngân sách đào tạo và quản lý hiệu quả các rủi ro liên quan đến năng lực nhân sự cốt lõi.
Quản lý Bộ phận & Vận hành
Xác định các rào cản hiệu suất ở cấp nhóm/phòng ban và thiết kế các giải pháp nhắm đúng vào các lỗ hổng kỹ năng ảnh hưởng đến KPIs.
Bộ phận Hỗ trợ Bán hàng và Chức năng Tiếp xúc Khách hàng
Bảo đảm đội ngũ bán hàng và chăm sóc khách hàng được trang bị các năng lực then chốt để mở rộng thị trường, tăng cường giữ chân khách hàng và nâng cao hiệu quả bán hàng số.
Cơ hội để vượt lên dẫn đầu!
“Trong một thế giới không ngừng đổi thay, sức mạnh thích nghi của mỗi tổ chức được đo bằng chính con người và kỹ năng họ sở hữu. Thực tế hiện nay cho thấy, gần một nửa các chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo và phát triển nhân lực đều nhận định: chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng kỹ năng. Có tới 49% chuyên gia thừa nhận rằng: “Ban lãnh đạo của tôi đang lo ngại khi thấy đội ngũ nhân viên chưa được trang bị đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hiện thực hóa chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.”
Linkedin Workplace Learning Report 2025